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公司召開2020年四季度項目管理會議

發布者:webadmin3     作者:?謝善科    來源:   發布時間:2021-01-01 15:45:52

  12月31日上午,公司在2樓視頻會議室召開了2020年度四季度項目管理會議,公司黨委書記、董事長樊明雪,黨委副書記、總經理吳凱明,黨委副書記胡翔華,副總經理傅健、周學橋出席會議,公司機關管理部室、二級單位負責人及商務、財務、人力資源、生產經理等參加會議。大會通報了公司企業信用評價反饋意見、公司2020年度生產技術指標完成情況以及公司項目全年質量安全考評情況和工程管理方面存在的問題,并對全體參會人員進行了消防安全專題培訓。會議由周學橋主持。

  會上,樊明雪董事長就一年來項目的人力資源、財務管理、商務成控、法律合規、審計監管等工作進行了認真詳細的點評,并要求全司干部職工努力提升政治自覺、行動自覺,全面深刻剖析公司2020年項目管理工作,積極總結、思考,對標對表做好整改提升。同時對下一步工作作出了部署與強調:

  一是要高度重視信用評價體系建設,二是要高度重視安全生產工作,三是要確保節前維穩工作,四是要科學謀劃好公司2021年工作計劃和“十四五”規劃,五是要加強市場經營和人力資源管理工作,六是要強化市場意識、服務意識、執行意識,七是要優化管理工作,實行首問責任制。

  樊明雪董事長從人員理念、組織結構、項目要求、資源優化、工作機構等五個方面著重強調了優化公司管理工作的途徑。他要求相關部門廣泛征集意見,做好頂層設計,最終達到提升管理水平、改善營商環境、推動公司高質量發展的效果,確保公司成為“省內優秀、全國知名、走向世界”的“百年老店”這一目標的實現。

  在聽取了第四季度項目管理工作匯報之后,吳凱明總經理對下一步工作提出了具體要求,一是各單位、機關各部室要對照“三文明”責任狀進行梳理,總結工作亮點和先進經驗;二是要制定好2021年BIM工作方案,要有突破、有應用、有成績;三是要盡快啟用成控中心完善全司成控體系;四是要注重公司信用體系建設,杜絕城建、城管、環保、勞動監察等方面的處罰上平臺;五是要壓實各項工作職責,有序推進工作上臺階,苦練內功,提升競爭力;六是要落實優質工程申報工作;七是要積極關注和應對低溫雨雪天氣對公司安全生產造成的影響,落實一崗雙責;八是要注重“兩節”維穩工作;九是要完善信息管理平臺;十是要積極推進溆浦易地扶貧搬遷項目的結算審計工作。

  胡翔華副書記在會上強調,各單位要站在政治高度,重點做好年前清欠工作和農民工工資支付工作,抓緊抓好內部清算、外部結算對賬、在建工程款項回收等工作,將安全維穩作為春節前重中之重的工作。


 



 

 

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